La PME canadienne: situation et défisPresses Université Laval, 1989 - 251 páginas |
Contenido
INTRODUCTION | 1 |
QUESTCE QUUNE PME? | 11 |
DÉFINITION DE LA PME DANS QUELQUES PAYS | 18 |
LA PME A U CANADA CONTEXTE DOPÉRATIONS ET RÔLE ÉCONOMIQUE | 27 |
CONTEXTE RÉEL DES OPÉRATIONS QUOTIDIENNES | 28 |
IMPORTANCE DU RÔLE DE LA PME DANS LÉCONOMIE CANADIENNE | 47 |
DES NICHES À CHOISIR | 64 |
LÂME DIRIGEANTE ET SON ENTREPRISE | 75 |
DES ENTITÉS NÉCESSAIRES ET ATTRAYANTES | 114 |
PROBLÈMES PARTICULIERS AUX ENTREPRISES DE PETITE TAILLE | 127 |
LES PREMIÈRES EXIGENCES DE LA RÉUSSITE | 175 |
QUE FAITON POUR CONNAÎTRE ET FAIRE CONNAÎTRE LA PME? | 183 |
APERÇU DES TRAVAUX ET DES BESOINS DE RECHERCHE | 184 |
ORGANISMES CANADIENS VOUÉS AU SOUTIEN ET À LA PROMOTION DE LA PME | 200 |
CONCLUSION | 209 |
ANNEXES | 217 |
PROFILS GÉNÉRAUX | 76 |
PROFILS PARTICULIERS | 85 |
DES TALENTS DIFFÉRENTS SONT REQUIS | 108 |
PRINCIPAUX ATTRAITS ET PROBLÈMES PARTICULIERS DE LA PME | 113 |
BIBLIOGRAPHIE | 243 |
LISTE DES TABLEAUX | 247 |
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Términos y frases comunes
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Referencias a este libro
Devenez entrepreneur: pour un Québec plus entrepreneurial Paul-Arthur Fortin,Fondation de l'entrepreneurship Vista previa limitada - 1992 |
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