Gestión estratégica para instituciones educativas

actitudes administración alumnos análisis ANÁLISIS TRANSACCIONAL base BIBLIOGRAFÍA Buenos Aires Capítulo cativa ción educativa cional colaboradores competitiva comportamiento compromiso comunidad educativa conflicto conjunto consensuadas control coordinador creatividad crisis cultura institucional define delegación desarrollo discurso docentes ejemplo empowerment entorno equipos de trabajo escolar escuela etcétera evaluación existe expectativas factores función generar Granica grupal grupo ideario implementación individuo insti institucio institución educativa debe laissez faire líder directivo liderazgo directivo marketing interno mejora continua mensajes metas miembros miento motivación mundo necesidades nivel nuevas orga organización padres paradigmas participación pedagógico pensamiento lateral permite perso personal personas plan de marketing planificación estratégica planificar problemas proceso de comunicación proceso de mejora proceso de toma procesos de cambio Programación Neurolingüística realizar recursos humanos relación requiere responsabilidad resultados reunión sentido de pertenencia significa sinergia SÍNTESIS sión sistema social tarea tivo toma de decisiones trabajo en equipo transformación tuciones educativas valores