Los costos de calidadUASLP, 1994 - 208 páginas |
Contenido
I | 21 |
II | 27 |
III | 29 |
IV | 33 |
V | 37 |
VI | 45 |
VII | 55 |
VIII | 61 |
XVIII | 105 |
XIX | 109 |
XX | 119 |
XXI | 123 |
XXII | 131 |
XXIII | 143 |
XXIV | 149 |
XXV | 157 |
X | 63 |
XI | 67 |
XII | 71 |
XIII | 75 |
XIV | 81 |
XV | 85 |
XVI | 93 |
XVII | 99 |
XXVI | 161 |
XXVII | 165 |
XXVIII | 171 |
XXIX | 175 |
XXX | 179 |
XXXI | 189 |
Términos y frases comunes
acciones de mejora acciones sistematizadas Activo circulante Actualización de manuales adecuado alta dirección áreas de oportunidad avance CAPITULO competitividad compone la suma control conveniente costo total costos de calidad costos por prevención cuantificar monetariamente cumplir departamento de capacitación Desarrollo de proveedores Duración Elaborar energía eléctrica erogaciones Estudios de mercado evaluación monetaria fallas internas Falta de suministro gastos del departamento grupo de trabajo impactante impacto implementación improductivos incluir iniciar un sistema inspección Inventarios Luis Potosí Mantenimiento correctivo Mantenimiento preventivo máquina materia prima principal materiales de producción matriz mejora continua México nivel nómina operación organización Ppal preguntas frecuentes presente procesos y/o productos sustitutos productos y/o programa de mejora proyectos de mejora reducir los costos refacciones Reporte de Desper requerimientos seleccionar los costos servicio principal siguientes sistema de costos sistemas de información sistematizadas de corrección sistematizadas de mejora subdivisión toma de decisiones total lo compone utilizados valor total VENTAS y/o los sistemas